Colin Bryar

Bill Carr

Working Backwards is an insider's breakdown of Amazon's approach to culture, leadership, and best practices from Colin Bryar and Bill Carr, two long-time, top-level Amazon executives...

Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon

Working Backwards

Twee voormalig top-level Amazon executives spelen open kaart over de geheimen achter het succes van Amazon op het gebied van cultuur, leiderschap en best practices. In Working Backwards worden de geheimen achter het succes van Amazon blootgelegd door twee voormalig top-level executives. Colin Bryar begon zijn carrière bij Amazon in 1998, Bill Carr in 1999. Zij stonden aan de wieg van producten en services zoals Kindle, Amazon Prime, Amazon Studies en Amazon Web Services. Bryar en Carr geven een waardevolle kijk achter de schermen; het is bewezen dat de drijfveren achter het succes van Amazon schaalbaar en toepasbaar zijn op andere bedrijven. Bryar en Carr laten zien hoe alle beslissingen binnen Amazon, op welk niveau dan ook, worden gemaakt op basis van veertien leiderschapsprincipes, en zij lichtten toe hoe de bedrijfscultuur van Amazon wordt gedefinieerd door vier kenmerken: klantobsessie, lange-termijn denken, innovatiedrang en operational excellence. Bryar en Carr leggen de dagelijkse praktijken uit die ervoor zorgen dat deze kenmerken worden omgezet naar actie en doorvloeien naar alle facetten van het bedrijf. Working Backwards is zowel een praktische gids als het verhaal achter Amazon, waarin de Bryar en Carr terugdenken aan hoe het is om ‘Amazonian’ te zijn en hoe het hun persoonlijke en professionele levens beïnvloedt heeft.

Inzichten, geheimen en verhalen van Amazon

Working backwards

Il libretto rosso di Amazon. I segreti del metodo Jeff Bezos raccontati da due insider

«Un testo fondamentale per chiunque sia interessato ai principi e alle pratiche del management e della leadership nel XXI secolo.» Forbes «La guida al successo di Amazon, ricca di importanti lezioni applicabili a organizzazioni grandi e piccole.» Publishers Weekly «Siamo fermamente convinti che gli interessi a lungo termine degli azionisti coincidano perfettamente con quelli dei clienti.» Jeff Bezos IL LIBRO CHE SVELA COME REPLICARE IL METODO AMAZON E ADATTARLO A OGNI IMPRESA IN OGNI SITUAZIONE UN PUNTO DI VISTA SENZA PRECEDENTI: SCRITTO DA DUE DEI PIÙ STRETTI COLLABORATORI DI JEFF BEZOS La cultura, i principi di leadership, le pratiche che hanno fatto di Amazon una delle più incredibili success stories degli ultimi decenni – dalla strategia per le assunzioni alla struttura dei team, dall’impiego delle relazioni scritte all’approccio «a ritroso» – si sono rivelati negli anni straordinari punti di forza, applicabili tanto ad aziende e imprese di ogni dimensione e settore quanto ad attività che esulano dal business, come il non-profit o le organizzazioni comunitarie. Il libretto rosso di Bryar e Carr ci spiega finalmente cosa vuol dire essere amazoniani, al di là di Amazon. Significa saper cambiare abitudini e modo di fare le cose, rimandare le gratificazioni e perseverare nei momenti difficili. Ma anche raccogliere ricompense inaudite. Ecco il libro ideale per chiunque sia interessato a temi quali innovazione, tecnologia, leadership e marketing. I suoi autori hanno lavorato complessivamente 27 anni ad Amazon con accesso diretto alla stanza dei bottoni: un osservatorio privilegiato sull’innovativo processo decisionale e le rivoluzionarie strategie di business grazie alle quali Jeff Bezos ha costruito dal nulla un’incredibile success story. Nel Libretto rosso di Amazon i due alti dirigenti rivelano e codificano i principi e le pratiche che hanno portato al successo una delle compagnie più straordinarie che il mondo abbia mai conosciuto. Ricco di strumenti di analisi e pratici step applicabili a società di qualunque dimensione, il testo di Bryar e Carr descrive i 14 principi di leadership di Amazon e i 4 punti focali dell’azienda: ossessiva attenzione al cliente, visione a lungo termine, motivazione a inventare prodotti mai visti, eccellenza a livello operativo.

I segreti del metodo Jeff Bezos raccontati da due insider

Il libretto rosso di Amazon

inzichten, verhalen en geheimen van Amazon

Von den einen geliebt, von den anderen gehasst – doch wie schafft man es, so erfolgreich wie Amazon zu sein? Kindle, Prime, Alexa – Amazon hat die Wirtschaftswelt wie kein zweites Unternehmen verändert. Wie ist es dem Netzgiganten gelungen, sich derart auf die Bedürfnisse seiner Kunden einzustellen, um alle anderen Konkurrenten zu überholen? Welche wesentlichen Bausteine der Unternehmenskultur führten zu diesem Erfolg, und was sind die 14 Leadership-Prinzipien von Amazon? Als technischer Berater arbeitete Colin Bryar Seite an Seite mit Jeff Bezos und wurde nicht ohne Grund als »Jeffs Schatten« bezeichnet. Bill Carr zeichnete als Vizepräsident des Digitalgeschäfts verantwortlich und damit für einige der größten Erfolge der Amazon-Geschichte. Mit ihren 27 Berufsjahren in der Amazon-Chefetage liefern sie erstmals einen persönlichen Insiderblick in ein beispielloses Management und zeigen, wie sich deren rigide ausgeführte Prinzipien ganz konkret für das eigene Unternehmen oder den Job nutzen lassen. Denn: Man kann Amazon fürchten, boykottieren oder lieben, aber man kann auch viel von Amazon lernen. Vor allem eines machen die Autoren klar: Der Erfolg ist nicht auf das Genie eines Einzelnen zurückzuführen, sondern durch das Engagement und die Umsetzung einer Reihe klar definierter, rigoros ausgeführter Grundsätze und Mechanismen. In ihrem Buch werden sie erstmals mit der Öffentlichkeit geteilt. »Das Amazon-Geheimnis sollte jeder lesen, der es mit seinem Business ernst meint.« Steve Denning, Forbes »Colin Bryar und Bill Carr bieten konkrete und zugängliche Beispiele dafür, wie die 14 Leadership-Prinzipien und die Bausteine der Unternehmenskultur in der Praxis umgesetzt werden können.« New York Times »Ein Insiderblick auf die einzigartigen Prinzipien und Prozesse des Unternehmens. Leser werden garantiert viele der Lektionen auf kleine und große Firmen anwenden können.« Publishers Weekly

Colin Bryar

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