Esther Gons

Tendayi Viki

Dan Toma

The Corporate Startup is a practical guide for established companies that aspire to develop and sustain their innovation capabilities. The world around us is changing rapidly. There is now more pressure on established companies to innovate. The challenge most companies face is how to develop new products for new markets, while managing their core business at the same time. The principles and practices outlined in this book provide companies with a blueprint of how to manage innovation while they execute on their core business. The Corporate Startup provides frameworks, visualizations, templates, tools and methods that can be easily applied to develop new products and business models.

How Established Companies Can Develop Successful Innovation Ecosystems

The Corporate Startup

CMI-Managementbuch des Jahres 2018 für Innovation und Unternehmertum Dieses Buch hilft Organisationen aller Größen beim Management von Innovationen. Dabei setzt das Playbook illustrierte Schritt-für-Schritt-Anleitungen ein, um die Leser durch die Prozesse zur Schaffung eines Ökosystems zu begleiten, das Innovationen auf allen Ebenen eines Unternehmens fördert. Jury CMI Managementbuch des Jahres Große Unternehmen müssen sich verändern, um zu überleben. Die Frage ist, wie. Sie brauchen eine Anleitung, einen Prozess, mit dem sie ihre Organisation in einen Innovationsmotor verwandeln können. The Corporate Startup ist diese Anleitung. Es stellt eine praxiserprobte Methode vor, mit der Unternehmen unter anderem durch die Anwendung von Lean-Startup-Prinzipien eine Innovationskultur schaffen. Ben Yoskovitz, Co-Autor von Lean Analytics und Gründungspartner von Highline BETA The Corporate Startup ist ein praktischer Leitfaden für etablierte Unternehmen, um ihre Innovationsfähigkeit zu entwickeln und zu erhalten. Die Welt um uns herum verändert sich rasch. Der Druck auf etablierte Unternehmen zu innovieren steigt. Die Herausforderung für die meisten Unternehmen besteht darin, neue Produkte für neue Märkte zu entwickeln, während gleichzeitig ihr Kerngeschäft weiterläuft. Die in diesem Buch skizzierten Prinzipien und Praktiken bieten Unternehmen eine Blaupause, wie sie Innovationen managen, während sie sich weiterhin auf ihr Kerngeschäft konzentrieren. The Corporate Startup bietet Frameworks, Visualisierungen, Vorlagen, Werkzeuge und Methoden, die sich leicht zur Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle einsetzen lassen. Das Corporate-Startup-Modell und das Konzept des Innovationsökosystems haben uns bei der Entwicklung unserer Innovationsstrategie sehr geholfen. Das Buch ist Pflichtlektüre für alle Unternehmenslenker, die ihre Organisation innovationsfähiger machen wollen. Erik Kongsvik-Ibsen, Vice President Strategie und Geschäftsentwicklung bei Egmont Dieses Buch kommt genau zur richtigen Zeit und ist ein Muss für alle, die sich in mittleren und großen Unternehmen mit Innovation beschäftigen. Die vorgestellten Prinzipien und Praktiken können Unternehmen bei korrekter Anwendung vor dem Tod durch Disruption bewahren. Tim Deeson, Geschäftsführer bei Deeson Group

Wie etablierte Unternehmen erfolgreiche Innovationsökosysteme entwickeln können

Adele Faber

Elaine Mazlish

Heleen de Hertog

Andrea Meijer

How2talk2kids (Aalsmeer)

Praktische adviezen aan ouders om op positieve wijze met hun kinderen te communiceren en ze onderling met respect met elkaar te laten omgaan.

broers en zussen zonder rivaliteit

How2talk2kids

When a company is committed to growing through innovation - not just exploiting the existing business models - standard accounting documents offer insufficient and, oftentimes irrelevant data. Innovation Accounting is a practical guide for these companies to help them measure and track innovation. Most established organizations have understood the need to innovate and become more digital, however the management tools available to leaders seeking to understand the investments in innovation are lacking. Financial accounting in particular is difficult to use in the context of (digital) innovation. Therefore a new complementary system for measuring and tracking innovation is needed. The book provides tools, frameworks, templates, and visualizations that can be easily understood and applied. These can all be used by executives looking for a new way of measuring corporate performance in a world where accounting-recognized assets are becoming commodities, by investors seeking better ways of looking at a company's growth potential, and by managers who need to valuate innovation product teams using more than just financial indicators. Innovation Accounting is an essential go-to book for anyone that wants to measure their company's innovation ecosystem.

Esther Gons

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