Harvard Business Review Harvard Business Review

Harvard Business Review Press

"Whether you are new to being a boss or are simply looking to stand out from the pack, this is the one primer you need to develop your managerial and leadership skills. Packed with step-by-step advice and wisdom from HBR's management archive, the book provides best practices on topics from building credibility and emotional intelligence to hiring and engaging the best employees, as well as understanding key financial statements and the fundamentals of strategy. Keep this comprehensive guide with you as you grow as a leader and you will have a bigger impact in your organization and on your career."--

The 17 Skills Leaders Need to Stand Out

Harvard Business Review Manager's Handbook

Resource added for the Leadership Development program 101961.

HBR Guide to Getting the Right Work Done

evaluate performance, offer constructive feedback, discuss tough topics

Performance reviews

Harvard Business Review’in uzmanlarından kendinizi, ekibinizi ve işinizi nasıl yöneteceğinize dair hızlı ve pratik tavsiyeler sunan “Yönetim Becerileri” kitabı hem kendini hem de şirketini geliştirmek isteyen yöneticiler için ilham kaynağı olacak. Bu kısa ve kullanışlı kılavuz, yöneticilerin ustalaşması gereken beceriler hakkında okunması kolay ipuçları sunuyor. Kitaptan bazı başlıklar: • Eleştirel Düşünme Becerinizi Artırın • Mikro Alışkanlıklar Edinin • Hayalinizdeki İşi Beklerken Kariyerinizi İnşa Edin • Hoşlanmadığınız İşlerin Arkasındaki Anlamı Bulun • Müzakere Becerilerinizi Geliştirin • Tükenmişliği Önlemek İçin Kontrolü Ele Alın • Dengede Kalmak İçin Alışkanlıklar Edinin • Kendi Markanızı Yaratın • Zorlu Görüşmelere Önceden Hazırlanın • Ekibinizi Yaratıcı Düşünceye Hazırlayın • Sağlıklı Alışkanlıkları Teşvik Edin • Çalışanın Rutininde Değişiklik Yapın • İşe Alım Kararlarında Önyargıyı Azaltın • Ekibi Deney Yapmaya Teşvik Edin • Nezaketi Norm Haline Getirin

Yönetim Becerileri

Yapay Zekâ -Harvard Business Review'dan En Etkili Fikirleri-, Çeviren

"Todos temos hábitos. Alguns foram cuidadosamente construídos; outros simplesmente caímos neles. Alguns deles podem ajudar-nos a fazer o nosso trabalho ou a equilibrar os diversos aspetos das nossas vidas. Outros, contudo, podem atrasar-nos. Este livro explora como avaliar o seu comportamento para ver onde pode melhorar o seu humor e produtividade a um nível granular, com recurso às mais recentes investigações psicológicas e conselhos práticos de especialistas em liderança.

Bons Hábitos

Marketing Myopia

HBR Guide to Managing Up and Across (HBR Guide Series)

Sektörü dönüştüren bir iş modeli tasarlarken nelere önem vermelisiniz? Veriden nasıl daha stratejik yararlanabilirsiniz? Dijital dönüşümü yönetirken riskleri en aza indirmek mümkün müdür? Çalışanlarınızı işin geleceğine nasıl daha iyi hazırlayabilirsiniz? Yapay Zekâ çağında doğru girişimlere öncelik vererek rekabet etmenin yolları nelerdir? Dijital Dönüşüm’de alanında uzman yazarlardan başarılı dijital dönüşümü sağlayacak ilke ve uygulamalara yönelik fikirleri okuyacaksınız. Bu kitapta, yüzlerce Harvard Business Review makalesinden seçilip derlenen, dijital stratejinizi yeniden belirlemenize ve değişimin önündeki engelleri aşmanıza yardımcı olacak 11 makale bulacaksınız. Rita McGrath, Nathan Furr, Joel M. Podolny ve Nicolaj Siggelkow gibi uzmanların ilham veren görüşleri sayesinde dijital teknoloji yardımıyla çözebileceğiniz sorunları görecek, bilgi birikiminizi artırıp bakış açışınızı geliştirecek ve elinizdeki yetenekleri en iyi şekilde kullanabileceksiniz. HBR’s 10 Must Reads, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı. HBR’s 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review’in yüzlerce makalesi arasından seçilen Dijital Dönüşüm, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor.

Dijital Dönüşüm - HBRS

İşinizi yönetmekte; ekibinizin, biriminizin ve şirketinizin hedeflerine uygun şekilde çalışmakta usta olabilirsiniz. Ancak bu konuda hiçbir sıkıntı yaşamayan pek çok yönetici planlama, yönetim ve uygulama konusundaki becerilerini kendini yönetme konusunda uygulamayı ihmal ediyor. Kendinizi yönetmeye ne kadar zaman ayırıyorsunuz? Kariyerinizi ve profesyonel gelişiminizi yeterince düşünüyor musunuz? İş ve özel yaşam dengesini doğru şekilde kurabiliyor musunuz? Kendimizi Yönetmek’te alanında uzman yazarlardan hayatınızı etkileyecek yönetim fikirleri okuyacaksınız. Bu kitapta, yüzlerce Harvard Business Review makalesi arasından seçilip derlenen, size hem verimli çalışıp hem de fiziksel ve zihinsel sağlığınızı korumanızda yardımcı olacak 11 makale bulacaksınız. Kendimizi Yönetmek, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı. Kendimizi Yönetmek, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Zamana meydan okuyan fikirlerle, günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor. Susan David, Joseph Badaracco ve Laura Morgan Roberts gibi önde gelen uzmanların görüşleri kişisel gelişim alanlarınızı belirlemeniz için size ilham verecek. Güçlü yönlerinizi, iş tercihlerinizi, değerlerinizi ve katkılarınızı masaya yatırıp öğrenme çevikliğinizi geliştirecek, kariyerinizin yönü hakkında daha iyi plan yapabilecek ve sonraki fırsatlar için kendinizi hazırlayacaksınız.

Kendimizi Yönetmek TF - HBRS

How Will You Measure Your Life? (Harvard Business Review Classics)

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Topluluk karşısında bir fikrimizi, projelerimizi hatta hayallerimizi açıklarken genelde pek rahat davranamayız. Bu da bizim istediğimiz sonuçlara ulaşmamıza engel olabilir. Konuşma ve Sunum, kariyer yolculuğunuzda kendinizi geliştirebilmenize ve topluluk karşısında etkileyici konuşmalar ile sunumlar yapabilmenize yardımcı olacak. Chris Anderson, Jay Conger ve Herminia Ibarra gibi alanının öncü isimlerinden alacağınız fikirlerle, büyük yarışta bir adım öne geçeceksiniz. Yönetim alanının en etkili uzmanlarının yıllar süren deneyimlerden süzülüp gelen fikirleri, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendini hem de şirketini değişime hazırlamak isteyen yöneticilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız. Konuşma ve Sunum, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendinin ve şirketinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı. Konuşma ve Sunum, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Zamana meydan okuyan fikirlerle, günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor.

Konuşma ve Sunum

Şirketinizi geleceğe taşıyacak doğru strateji nedir? Strateji konusunda hâkim anlayış, başarının benzersiz, uzun süre korunan bir rekabet avantajıyla elde edileceğiydi. Ama artık birçok şirket açısından bu geçerli değil. Şirketlerin artık geçici avantaj kavramını benimseyerek sürekli yeni stratejik inisiyatifler başlatmayı, hızla oluşturulan ve aynı hızla terk edilen avantajlar portföyü oluşturmayı öğrenmesi gerekiyor. Michael E. Porter, A.G. Lafley ve Clayton M. Christensen gibi önde gelen uzmanların Harvard Business Review’den derlenen makalelerini bir araya getiren, bu uzmanların değerli fikirlerinden ilham almanızı sağlayacak Strateji 2, yeni rakiplerle en doğru şekilde savaşmanıza ve şirketiniz için en iyi stratejiyi belirlemenize yardımcı olacak. HBR’s 10 Must Reads, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı. HBR’s 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review’in yüzlerce makalesi arasından seçilen Strateji 2, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor.

Strateji 2 HBRS

Artık proje ekonomisinde yaşıyoruz. Tüm sektörlerde başlatılan projelerin sayısı hızla arttı ve proje yönetimi becerileri tüm lider ve yönetici için gerekli hale geldi. Yine de proje başarısızlık oranları son derece yüksek olmaya devam ediyor. Çünkü liderler çok sayıda projeyi denetlemek zorunda kalıyor ve proje yöneticileri, uygulamalı teknik bilgilerini üst yönetime aktarmakta zorlanıyor. Sonuçta değerli projeler zaman ve kaynaklardan yoksun kalırken yanlış projelere çok fazla yatırım yapılıyor. Proje ekonomisinde rekabet edebilmek için bu açığı kapatmanız gerekiyor. Proje Yönetimi El Kitabı, projeleri başlatmak, yönetmek ve onlara sponsor olmak konusunda size yol gösterebilecek değerli bir kaynak. Bu kapsamlı kılavuzda, proje yönetimi uzmanı Antonio Nieto-Rodriguez, projelerin başarı olasılığını artıracak yeni ve basit bir çerçeve sunuyor. Dünya çapında birçok sektörden vaka çalışmalarıyla dolu bu kitap, kuruluşunuzun projelerini, stratejik programlarını ve çevik girişimleri nasıl daha etkin yöneteceğinizi ve en iyi projeleri nasıl öne çıkarıp tamamlayacağınızı anlatıyor. ANTONIO NIETO-RODRIGUEZ, proje yönetiminin küresel lideridir. Madrid’de doğan ve Almanya, Meksika, İtalya ve Amerika Birleşik Devletleri’nde eğitim gören yazar, ekonomisttir ve London Business School’dan MBA derecesi almıştır. INSEAD’in Uluslararası Direktör Programına katılmıştır. Brightline Girişimini başlattığı Proje Yönetimi Enstitüsünün eski küresel başkanı; uygulama uzmanlarından oluşan küresel bir danışmanlık firması olan Projects & Co.’nun kurucusudur. Aynı zamanda Strateji Uygulama Enstitüsünün kurucu ortağıdır. Modern yönetim hakkındaki araştırmaları ve bu alandaki küresel etkisi, Thinkers50 tarafından prestijli Ideas into Practice ödülü ile tescillenen Nieto-Rodiıguez, daha önce BNP Paribas Fortis’te proje portföy yönetimi başkanı olarak çalıştı. Ayrıca 10 yıl boyunca PricewaterhouseCoopers’da çalışarak proje ve değişim yönetimi konusunda, küresel bir lider olarak uygulayıcı oldu. Nieto-Rodiıguez, Lead Successful Projects, The Project Revolution ve The Focused Organization kitaplarının yazarıdır. Yedi kitaba katkıda bulunmuştur. Üst düzey yöneticilere strateji yürütme ve proje yönetimi sanatı ve bilimi konularında öğretim ve koçluk konusunda önde gelen bir otoritedir. Halen Duke Corporate Education, Instituto de Empresa Business School (Madrid), Solvay Brussels School of Economics and Management, Vlerick Business School (Berlin) ve Skolkovo Moscow School of Management’ta misafir profesör olarak görev yapmaktadır.

Proje Yönetimi Elkitabı

HBR’s 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review’in yüzlerce makalesi arasından seçilen İletişim 2, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor. Küreselleşme, yeni teknolojiler, şirketlerin değer yaratma ve müşteriyle etkileşim kurma yöntemlerindeki değişimler, yukarıdan aşağı uzanan emir komuta zincirine dayalı liderlik modelinin etkisini azalttı. Geleneksel kurumsal iletişim yerini, çok daha dinamik ve gelişmiş bir sürece bırakıyor. İletişim 2’de, doğru iletişim taktikleriyle çalışanlarınızı daha iyi motive etmenin, bu sayede işinizi daha hızlı geliştirmenim ve mesajınızı yerine en iyi şekilde ulaştırabilmenin yollarını bulacaksınız. İş dünyasındaki yeni eğilimler, şirketleri, kurumsal iletişimden kurumsal sohbete yönelmeye zorluyor. Hizmet sektörünün ekonomideki önemi üretim sektörünün önüne geçtikçe ve bilgi işçileri diğer işgücü türlerini gölgede bıraktıkça, bilgiyi daha gelişmiş yöntemlerle değerlendirme ve paylaşma ihtiyacı da önem kazanıyor. Şirketler yatay bir yapılanmaya kavuştukça, hiyerarşi azaldıkça ve ön cephedeki çalışanlar değer yaratma sürecine daha faza dâhil oldukça, yatay ve aşağıdan yukarıya iletişim de yukarıdan aşağıya iletişim kadar önem kazanıyor. İşgücünün çeşitliliği ve dağılımı arttıkça farklı kültürel ve coğrafi bölgelere ulaşmak, akışkan ve karmaşık bir iletişim gerektiriyor. Organizasyonlarda kendine yer bulmaya başlayan genç çalışanlar, meslektaşlarından ve otorite figürlerinden akışkan ve çift yönlü bir iletişim bekliyor. Dijital ağların sağladığı anlık bağlantı olanağının iş dünyasının normu haline gelmesiyle ve sosyal medya platformlarının giderek güçlenip büyümesiyle birlikte eski, sohbete daha az dayalı iletişim sürdürülemez hale geliyor. Kurum içi sosyal araçlar işbirliğini, inovasyonu, karar becerisini ve çalışan bağlılığını artırabilir. Sosyal araçların potansiyelini ortaya çıkarabilmek için, organizasyonların bu araçları neden kullandığını net şekilde tanımlaması, gayriresmi iletişimi, bilgi paylaşımını ve öğrenimi teşvik etmesi, davranış kurallarını ifade etmesi gerekiyor. İletişim 2’de, alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 11 makalesini bulacaksınız. Kültürler arası müzakerelerde daha iyi sonuçlar elde etme, tavsiye verme ve alma becerinizi geliştirme, etkili veri görselleştirmeleri oluşturma, dijital araçları kullanarak işbirliğini, öğrenmeyi ve inovasyonu teşvik etme gibi konularda, Erin Meyer, Heidi Grant ve Douglas Stone gibi isimlerin fikirlerinden ilham alacak, iletişim yoluyla organizasyonunuza güç katacaksınız.

İletişim 2 HBRS

HBR’s 10 Must Reads, hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı. HBR’s 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor. Harvard Business Review’in yüzlerce makalesi arasından seçilen Güçlü Liderlik, zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor. İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Hele de ekonomik durgunluk dönemlerinde bu dar boğazı atlatmak ve kriz sona erdikten sonra kaldığınız yerden aynı hızla büyümeyi sürdürebilmek için doğru kararlar almak ve etkili girişimlerde bulunmak daha da önemlidir. David Rhodes, Daniel Stelter, Raj Gupta ve Janet Banks gibi isimlerden alacağınız fikirlerle, bir adım öne geçeceksiniz. Alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 11 makalesi, değişimle başa çıkmak zorunda olan her yönetici için altın değerinde.

Harvard Business Review Press

About

Books

Join the club