Janner Simarmata

Mariana Simanjuntak

Astri Rumondang Banjarnahor

Ovi Hamidah Sari

Abdurrozzaq Hasibuan

Harizahayu Harizahayu

Hengki Mangiring Parulian Simarmata

Hendrixon Hendrixon

Jamaludin Jamaludin

Andi Maulidinnawati AK Parewe

Nafisatul Hasanah

Decky Antony Kifta

Buku ini memberikan pemahaman tentang metode bagaimana perusahaan mampu memperoleh keunggulan kompetitif atas pesaing, terutama dalam lingkungan industri yang kompetitif. Analisis kepentingan kinerja teknologi dan bisnis secara simultan dapat digunakan untuk menginisiasikan manajemen strategis termasuk kepentingan, ekspresi dan evaluasi diri sehingga perusahaan dapat memahami perkembangan manajemen dan kemampuan teknologi inovasi. Manajemen adopsi teknologi menjadi salah satu metode bagi perusahaan untuk memproses dan menghitung tingkat pengaruh dan kausalitas antara indikator kemampuan teknologi dan inovasi. Buku ini juga berkontribusi dalam hal menyediakan pemahaman utuh tentang faktor-faktor yang menjelaskan bagaimana kemampuan manajemen diterjemahkan ke dalam pencapaian organisasi yang lebih besar dan pendapat perlunya menganalisis peran tim manajemen puncak dan komposisi mereka secara lebih luas, terutama dalam konteks pengembangan teknologi dan inovasi. Bab 1 Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Teknologi dan Inovasi Bab 2 Teknologi dan Bisnis Bab 3 Teknologi Inovasi Sebagai Manajemen Strategi Bab 4 Manajemen Adopsi Teknologi Bab 5 Prinsip dan Teknik dalam Pengembangan Teknologi dan Inovasi Bab 6 Mengelola Pengembangan Produk Baru Bab 7 Strategi Teknologi Pada Perusahaan Kecil Menengah Bab 8 Komersialisasi Proses Teknologi Bab 9 Teknologi Proses Inovasi Bab 10 Bisnis Inovasi dan Jaringan Bab 11 Teknologi dan Etika Bab 12 Tantangan Masa Depan Manajemen Teknologi Inovasi

Manajemen Teknologi dan Inovasi

Jamaludin Jamaludin

About

Books

Join the club