Jean-Luc Moriceau

Geoffrey Lightfoot

Hugo K. Letiche

This book is framed as a dialogue, between Hugo Letiche's iconoclastic appeals to demonstrate (as in a demo) for a pedagogy/philosophy/politics of (re-)territorialization (as in the demos), and Jacques Ranciere's calls for dissensus and a new sensibility (le partage du sensible) that may lead to radical democratization. Writing here are: Asmund Born, Damian O'Doherty, Joanna Latimer, Hugo Letiche, Geoff Lightfoot, Simon Lilley, Alphonso Lingis, Stephen Linstead, Garance Marechal, Jean-Luc Moriceau, Rolland Munro, Rukmini Bhaya Nair, Peter Pelzer, Yvon Pesqueux, Burkard Sievers, Isabelle Stengers, and Niels Thyge Thygesen. These authors explore learning and education, research and investigation, writing and practice, in the context of the study of organization and of organizing. They champion affect, hope, poetic narrative, slow science, justice, the commons, engagement and fairness."

Philosophy-pedagogy-politics

Demo(s)

Chaque art du sens ouvre un monde, à explorer et à penser : il est un art de chercher, de comprendre, d’écrire, de s’engager, voire un art de vivre. Aussi stimulantes que soient les théories de Weick sur la création de sens, celles-ci ne sauraient épuiser la question du sens dans les organisations. La fabrique du sens est à la convergence des arts de l’artisan et de l’artiste, aussi est-ce du côté de l’esthétique, dans ses liens avec l’éthique et le politique, que les auteurs sont à la recherche de manières et de matières pour penser le sens dans les organisations. Les auteurs proposent de nous emmener dans quatre arts du sens représentés par les travaux de Howard Becker, de Karl Weick, de Bernard Stiegler et enfin d’Alphonso Lingis, quatre manières d’élaborer et de partager du sens, dans ses rapports au sensible, au sensé et à l’organisation. Plus que quatre images de l’organisation et du sens, nous découvrons quatre univers différents et en différend, avec chacun leurs manières d’approcher, leurs méthodes et leurs écritures.

L’art du sens dans les organisations

Hugo Letiche

Stephen A. Linstead

Exploring magic as a creative necessity in contemporary business, this book clarifies the differences between magic as an organizational resource and magic as fakery, pretence and manipulation. Using this lens, it highlights insights into the relationship between anthropology and business, and organizational studies.

Jean-Luc Moriceau

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