Jill Tracie Nichols

Greg Shaw

Satya Nadella

Lange bevor es iPad oder Kindle gab, hatte Microsoft bereits ein Tablet und einen E-Reader entwickelt. Nur: Es hatte die Produkte nie genutzt und war gegen neue Innovatoren wie Apple, Google und Amazon ins Hintertreffen geraten. Um diesen Rückstand wieder aufzuholen, musste Microsoft nicht nur eine Strategie entwickeln, wie es künftig mit neuen Technologien wie künstlicher Intelligenz, Robotern und Co umgehen wollte – der einstige Vorreiter in Sachen Innovation musste seine Kultur vollkommen erneuern und seine Seele wiederfinden. Dies ist die Inside-Story dieser Transformation.

Wie Microsoft sich neu erfunden hat und die Zukunft verändert

Hit Refresh

Greg Shaw (Microsoft executive)

重新发现商业与未来

刷新

Microsoft's CEO tells the inside story of the company's continuing transformation and offers his vision for the coming wave of intelligent technologies. He examines how people, organizations, and societies can and must transform, how they must 'hit refresh' in their persistent quest for new energy, new ideas, and continued relevance and renewal. Yet he feels strongly that one of our essential qualities -- empathy -- will become ever more valuable. Satya Nadella also discusses his childhood in India and how he learned to lead along the way. He shares his meditations as sitting CEO -- one who is mostly unknown following the brainy Bill Gates and energetic Steve Ballmer. He explains how the company rediscovered its soul -- transforming everything from its culture to its business partnerships to the fiercely competitive landscape of the industry itself.

Mikrōsāphṭ ātma punaranvēṣaṇa prati okkarikī merugaina bhaviṣyattunu kalaganaḍaṃ

Hiṭ riphreṣ

Jill Tracie Nichols

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