Marina Nitze

Nick Sinai

Get Things Done No Matter What Your Role on any Team

Hack Your Bureaucracy

La burocrazia è uno dei più grandi ostacoli al cambiamento. Trasformare le cose in un'organizzazione è sempre difficile e i cambiamenti non avvengono solo perché qualcuno decide che così deve essere, anche se questa persona è il CEO di un'azienda o il Presidente delle Stati Uniti. È necessario avere idee chiare, capire come vengono prese le decisioni, guadagnare consenso. Gli autori sono riusciti ad attuare riforme concrete e durature in realtà burocratizzate come la Casa Bianca, Harvard, aziende di venture capital e amministrazioni locali. In questo libro coinvolgente condividono le loro storie di hacker della burocrazia e illustrano strategie e tattiche che chiunque può usare, come crearsi alleati autentici e capaci, basare un grande cambiamento su tanti piccoli, rendere inefficaci i colleghi che fanno resistenza, usare la burocrazia contro se stessa, sfruttare le crisi come leva. Alla fine sarà chiaro che rompere la burocrazia non significa insubordinazione, e che l'artefice di un grande cambiamento è spesso un dipendente che prende l'iniziativa con un po' di "sana irriverenza". Non importa dove lavori, se sei l'ultimo arrivato, l'amministratore delegato o semplicemente se sei intrappolato nel regolamento di condominio, questo libro ti insegna a cambiare le cose.

Essere l'elemento che fa funzionare le cose

Rompere la burocrazia

“A deeply empowering and practical book: for anyone, anywhere, who just wants to GET STUFF DONE.” --Cecilia Muñoz, former Director, White House Domestic Policy Council under President Obama Whether you just started your first entry-level job, run the entire company, or just feel trapped by your condo association bylaws, it’s time to it’s time to learn how to get big things done and make a lasting impact with Hack Your Bureaucracy. From local government to the White House, Harvard to the world of venture capital, Marina Nitze and Nick Sinai have taken on some of the world’s most challenging bureaucracies—and won. Now, they bring their years of experience to you, teaching you strategies anyone can use to improve your organization through their own stories and those of fellow bureaucracy hackers, including: Find Your Paperclip: use small steps to achieve big change Set Your North Star: keep your end goal in sight Cultivate the Karass: assemble an adept team and network Don’t Waste a Crisis: turn every opportunity into a chance for change And more! Change doesn’t happen just because the person in charge declares it should, even if that person is the CEO of your company or the President of the United States. Regardless of your industry, role, or team, Hack Your Bureaucracy shows how to get started, take initiative on your own, and transform your ideas into impact.

Nick Sinai

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