Niels Lunde

Miraklet i LEGO fortæller den utrolige historie om en verdensberømt dansk virksomhed, som var døden nær, men overvandt krisen og nu har større succes end nogensinde før. Det er historien om ejerens søn, Kjeld Kirk Kristiansen, som skabte en blomstrende succes i LEGO, mens han kæmpede med sin far om magten. Om hans livslange stræben efter at løfte virksomheden til at tjene et højere formål. Og om hans smertefulde nederlag, da LEGO blev ramt af en livstruende krise, og han måtte overlade ansvaret til den blot 35-årige Jørgen Vig Knudstorp. Det er også historien om den unge topchef, som forstod, at han kun kunne redde LEGO, hvis han søgte ind i virksomhedens sjæl for at finde svaret på det afgørende spørgsmål: Hvorfor eksisterer LEGO? Hans mission lykkedes. LEGO's såkaldte turn around har vakt international opsigt. Bogen løfter også sløret for LEGO's nye projekt for fremtiden, hvor virksomheden vil udføre det samme kunststykke, som Apple har gjort med computere, mobiltelefoner og musikafspillere: LEGO vil revolutionere verdens syn på børns leg og læring. Bogen er skrevet af Børsens journalistiske chefredaktør, Niels Lunde, som har gennemført flere end hundrede interview med nøglepersoner i og uden for LEGO.

Miraklet i LEGO

jak pokonać kryzys, zawojować świat i zbudować potęgę z klocków

Lego

Efter mange år med kriser, skuffelser og nederlag tog fodboldklubben Brøndby IF i 2016 et smertefuldt opgør med sig selv. Bestyrelsen og sportsdirektøren Troels Bech lagde en ny strategi, som tålmodigt skulle opbygge et nyt storhold på den københavnske vestegn. Første skridt var at hente den kompromisløse tyske træner Alexander Zorniger til klubben. Til alles overraskelse førte Zorniger Brøndby til andenpladsen i Superligaen og pokalfinalen i sin første sæson. Denne bog fortæller historien om, hvordan det gik til. Om Alexander Zornigers radikale overfaldsfodbold, om umenneskeligt hård træning, om kultursammenstød i trænerstaben, om cheftrænerens særlige ledelsesform og hans arbejde med at få spillerne til at forstå den nye spillestil. Forfatter Niels Lunde har haft fri adgang til nøglepersoner i klubben og i trænerstaben. Han har interviewet spillerne og haft adgang til de interne overvejelser forud for holdets kampe og til evalueringerne efter kampene. AKTION AKTION AKTION inviterer læseren ind i maskinrummet i Danmarks største fodboldklub, og bogen giver et unikt indblik i en superligatræners arbejde.

Da Alexander Zorniger og Brøndby IF indførte overfaldsfodbold på Vestegnen

Aktion Aktion Aktion

sådan forvandlede Niels B. Christiansen landets største industrivirksomhed

Det ny Danfoss

Henrik Qvortrup

Han var Danmarks statsminister i otte år, men hvem er personen bag politikeren? Det svarer journalisterne Niels Lunde og Henrik Qvortrup på i deres bog om Poul Nyrup Rasmussen fra 1997. "Nyrup" er historien om Poul Nyrup Rasmussen og Svend Aukens nære venskab og politiske parløb i 1970’erne. Om den forbitrede magtkamp i Socialdemokratiets ledelse. Om formandsopgøret, hvor Nyrup knuste Aukens livsdrøm og tog magten. Om karrieren, der kostede to ægteskaber. Om det romantiske, men dybt hemmelige forhold mellem Nyrup og Lone Dybkjær, der startede helt tilbage i 1987. Om livet bag de tykke mure i Statsministeriet og intrigerne blandt Nyrups topembedsmænd. Niels Lunde (f. 1962) er en dansk journalist, erhvervskommentator og tidligere chefredaktør for Berlingske Tidende og Dagbladet Børsen. Han er oprindeligt uddannet cand.scient.pol. fra Aarhus Universitet og har udgivet en lang række både skønlitterære og faglitterære bøger. Henrik Qvortrup (f. 1963) er en dansk journalist og politisk kommentator. Han har tidligere været chefredaktør på både Ekstra Bladet og Se og Hør samt politisk redaktør på TV2. Henrik Qvortrup var i en årrække spindoktor for Venstres Anders Fogh Rasmussen, inden han helt og holdent helligede sig journalistikken fra år 2000 og frem.

Nyrup

The reader gets unique insight into how a modern chief executive manages his enterprise. Read about Niels B. Christiansen’s strategy considerations, about his procedures and tools and what other leaders and enterprises can learn from Danfoss. A mere two weeks before the financial crisis broke out in 2008, Niels B. Christiansen was appointed top executive of Danfoss with a staff of 23,000 employees. The crisis hit the enterprise hard, requiring the layoff of several thousands of employees. In spite of the crisis, Danfoss has succeeded in establishing a new, long-term strategy, which has attracted international attention, and Danfoss has since achieved more value creation than its competitors, such as the juggernauts German Siemens, American Emerson Electric and Swedish-Swizz ABB. Here is the book that tells the story.

Niels Lunde

About

Books

Join the club