Gene Kim

Jez Humble

John Willis

Patrick Debois

For decades, technology leaders have struggled to balance agility, reliability, and security, and the consequences of failure have never been greater. The effective management of technology is critical for business competitiveness. High-performing organizations are 2.5 times more likely to exceed profitability, market share, and productivity goals. The DevOps Handbook shows leaders how to create the cultural norms and the technical practices necessary to maximize organizational learning, increase employee satisfaction, and win in the marketplace.

How to Create World-Class Speed, Reliability, and Security in Technology Organizations

The DevOps Handbook

Increase profitability, elevate work culture, and exceed productivity goals through DevOps practices. More than ever, the effective management of technology is critical for business competitiveness. For decades, technology leaders have struggled to balance agility, reliability, and security. The consequences of failure have never been greater―whether it's the healthcare.gov debacle, cardholder data breaches, or missing the boat with Big Data in the cloud. And yet, high performers using DevOps principles, such as Google, Amazon, Facebook, Etsy, and Netflix, are routinely and reliably deploying code into production hundreds, or even thousands, of times per day. Following in the footsteps of The Phoenix Project, The DevOps Handbook shows leaders how to replicate these incredible outcomes, by showing how to integrate Product Management, Development, QA, IT Operations, and Information Security to elevate your company and win in the marketplace.

How to Create World-Class Agility, Reliability, and Security in Technology Organizations

The DevOps Handbook:

Nicole Forsgren

This award-winning and bestselling business handbook for digital transformation is now fully updated and expanded with the latest research and new case studies! Over the last five years, The DevOps Handbook has been the definitive guide for taking the successes laid out in the bestselling The Phoenix Project and applying them in any organization. Now, with this fully updated and expanded edition, it’s time to take DevOps out of the IT department and apply it across the full business. Technology is now at the core of every company, no matter the business model or product. The theories and practices laid out in The DevOps Handbook are tools to be used by anyone from across the organization to create joy and succeed in the marketplace. The second edition features fifteen new case studies, including stories from adidas, American Airlines, Fannie Mae, Target, and the US Air Force. In addition, renowned researcher and coauthor of Accelerate, Nicole Forsgren, PhD, provides her insights through new and updated material and research. With over 100 pages of new content throughout the book, this expanded edition is a must read for anyone who works with technology.

How to Create World-Class Agility, Reliability, & Security in Technology Organizations

The DevOps Handbook, Second Edition

Praxiswissen von den führenden Köpfen der DevOps-Bewegung 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, ergänzt durch aussagekräftige neue Fallstudien DevOps-Prinzipien, die auch in den Romanen »Projekt Phoenix« und »Projekt Unicorn« illustriert wurden, werden in diesem Handbuch in die Praxis umgesetzt Mit zahlreichen konkreten Case Studies aus Firmen wie Google, Amazon oder Facebook – und jetzt neu: Adidas, American Airlines, Fannie Mae, Target oder der US Air Force Mehr denn je ist das effektive Management der IT entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Viele Managerinnen und Manager in softwarebasierten Unternehmen ringen damit, eine Balance zwischen Agilität, Zuverlässigkeit und Sicherheit ihrer Systeme herzustellen. Auf der anderen Seite schaffen es High-Performer wie Google, Amazon, Facebook oder Netflix, routinemäßig und zuverlässig hundert- oder gar tausendmal pro Tag Code auszuliefern. Diese Unternehmen verbindet eins: Sie arbeiten nach DevOps-Prinzipien. Dieses Handbuchs zeigt, wie die DevOps-Philosophie praktisch implementiert wird und Unternehmen dadurch umgestaltet werden können. Die Autor:innen beschreiben konkrete Tools und Techniken, die Ihnen helfen, Software schneller und sicherer zu produzieren. Zudem stellen sie Ihnen Maßnahmen vor, die die Zusammenarbeit aller Abteilungen optimieren, die Arbeitskultur verbessern und die Profitabilität Ihres Unternehmens steigern können. – Die 2. Auflage wurde vollständig aktualisiert und durch die neuesten Forschungsergebnisse und 15 neue Case Studies erweitert.

Teams, Tools und Infrastrukturen erfolgreich umgestalten

Das DevOps-Handbuch

Mehr denn je ist das effektive Management der IT entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Viele Manager in softwarebasierten Unternehmen ringen damit, eine Balance zwischen Agilität, Zuverlässigkeit und Sicherheit ihrer Systeme herzustellen. Auf der anderen Seite schaffen es High-Performer wie Google, Amazon, Facebook oder Netflix, routinemäßig und zuverlässig hundertoder gar tausendmal pro Tag Code auszuliefern. Diese Unternehmen verbindet eins: Sie arbeiten nach DevOps-Prinzipien. Die Autoren dieses Handbuchs folgen den Spuren des Romans Projekt Phoenix und zeigen, wie die DevOps-Philosophie praktisch implementiert wird und Unternehmen dadurch umgestaltet werden können. Sie beschreiben konkrete Tools und Techniken, die Ihnen helfen, Software schneller und sicherer zu produzieren. Zudem stellen sie Ihnen Maßnahmen vor, die die Zusammenarbeit aller Abteilungen optimieren, die Arbeitskultur verbessern und die Profitabilität Ihres Unternehmens steigern können. Themen des Buchs sind: Die Drei Wege: Die obersten Prinzipien, von denen alle DevOps-Maßnahmen abgeleitet werden. Einen Ausgangspunkt finden: Eine Strategie für die DevOps-Transformation entwickeln, Wertketten und Veränderungsmuster kennenlernen, Teams schützen und fördern. Flow beschleunigen: Den schnellen Fluss der Arbeit von Dev hin zu Ops ermöglichen durch eine optimale Deployment-Pipeline, automatisierte Tests, Continuous Integration und Continuous Delivery. Feedback verstärken: Feedback-Schleifen verkürzen und vertiefen, Telemetriedaten erzeugen und Informationen unternehmensweit sichtbar machen. Kontinuierliches Lernen ermöglichen: Eine Just Culture aufbauen und ausreichend Zeit reservieren, um das firmenweite Lernen zu fördern.

Patrick Debois

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