Scott Jeffrey Miller

Victoria Roos Olsson

Todd Davis

***A WALL STREET JOURNAL BESTSELLER*** From the organizational experts at FranklinCovey, an essential guide to becoming the great manager every team deserves. A practical must-read, FranklinCovey’s Everyone Deserves a Great Manager is the essential guide for the millions of people all over the world making the challenging and rewarding leap to manager. Based on nearly a decade of research on what makes managers successful—and includes new ways of thinking, tips and techniques—this volume has been field-tested with hundreds of thousands of managers all over the world. Organized under four main roles every manager is expected to fill, Everyone Deserves a Great Manager focuses on how to lead yourself, people, teams, and change. Readers can start anywhere and go everywhere with this guide—depending on their current problem or time constraint. They can pick up a helpful tip in ten minutes or glean an entire skillset with deeper reading. The goal is for the busy manager to know what to do and how to do it without interrupting their regular workflow. Each role highlights the current, authentic problems managers face and briefly explores the limiting mindsets or common mistakes that led to those problems. With skill-based chapters that cover managerial skills like one-on-ones, giving feedback, delegating, hiring, building team culture, and leading remote teams, the book also includes more than thirty unique tools, such as a prep worksheets and a list of behavioral questions for your next interview. An approachable, engaging style using real-world stories, Everyone Deserves a Great Manager provides the blueprint for becoming the great manager every team deserves.

The 6 Critical Practices for Leading a Team

Everyone Deserves a Great Manager

Scott Miller

Bist du einer derjenigen in deiner Firma, die den Sprung in ihre erste Führungsposition geschafft haben? Herzlichen Glückwunsch! Dir stehen spannende und verantwortungsvolle Aufgaben bevor, die dich herausfordern, die sich aber zugleich für dich lohnen werden. Möglicherweise weißt du noch gar nicht, was nun deine nächsten Schritte sein werden, welche Aufgaben und Ziele du erfüllen sollst und was man von dir erwartet. Denn das, was dich zu einem erfolgreichen Mitarbeiter gemacht hat, macht dich nicht automatisch zu einer großartigen Führungskraft. Und die traurige Wahrheit ist: Die wenigsten First-Level-Leader werden auf ihre neue Rolle vorbereitet. Stattdessen gleicht der Wechsel in die Führungsverantwortung meist eher einem Sprung ins kalte Wasser. Doch das ist kein Grund, kalte Füße zu bekommen. Die Leadership-Experten Scott Miller, Todd Davis und Victoria Roos Olsson des weltweit renommierten Leadership-Instituts FranklinCovey geben dir mit diesem Buch einen Leitfaden an die Hand, wie du zu der Führungskraft wirst, die dein Team verdient. Das Buch ist ein Must für die vielen Young Professionals, die den herausfordernden und lohnenden Sprung in die Führungsrolle schaffen. Basierend auf fast einem Jahrzehnt der Forschung über das, was Manager wirklich erfolgreich macht – einschließlich neuer Denkweisen, Tipps und Techniken –, wurden die Tools und Practices in diesem Buch mit Hunderttausenden von Managern auf der ganzen Welt in der Praxis erprobt. Das Buch zeigt dir, wie du dich als Führungskraft darauf konzentrierst, dich selbst und dein Team zu führen. Das Buch enthält zahlreiche praktische Tools und konkrete Hilfen für alle wichtigen Bereiche der Führung: von der richtigen inneren Einstellung über Feedback geben, delegieren, Mitarbeiter einstellen, eine Teamkultur aufbauen und virtuelle Teams führen bis hin zu dem Thema Zeitmanagement.

Victoria Roos Olsson

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