Compliance unter dem Aspekt des Whistleblowings: Organisation, F”rderung und Herausforderung einer hinweisgeberfreundlichen Kultur
Compliance hat sich mittlerweile als Instrument guter Unternehmensfhrung etabliert, wird allerdings in seiner weitgreifenden Wirkung noch nicht umfassend genutzt. Ziel dieser Studie ist es, die Relevanz des Whistleblowings aus dem Themenkomplex Compliance herauszustellen und Vorurteile seitens des Unternehmens sowie potenzieller Whistleblower auszur„umen. Um ein Hinweisgebersystem im Betrieb zu verankern, muss die Compliance-Organisation ringsum gut vernetzt und mit einer niederschwelligen Meldestelle ausgestattet werden. Derartige Standards sind in vielen L„ndern trotz der rechtlich und kulturell divergierenden Lage weitgehend akzeptiert und existent. Dennoch erfordert die Gesetzessituation zahlreicher europ„ischer Staaten eine deutlichere Stellungnahme, die es Whistleblowern erm”glicht, ihre Rechtssicherheit abzusch„tzen und ggf. zu nutzen. Landesweise und lokal besitzen Anreizsysteme eine unterschiedliche Reichweite, weswegen das ausgewogene Verh„ltnis globaler Vorgaben und lokaler Interpretation bedeutend ist.