Thomas Clark

Burkhard Schwenker

Sandwiched between the US - the sole superpower at the turn of the millennium - and China as the expected next superpower, Europe is rarely discussed as a potential dealer of the 21st century. At best, it is seen as an able follower of trends set by others. At worst, it is regarded as a relic; a kind of vast open-air museum with a rich culture and good food, immersed in a glorious past with limited prospects. Europe's Hidden Potential explores how an 'overlooked and underrated' continent can harness its potential to positively shape the global and economic future. As the world is looking for an alternative leader, this book shows how Europe can - and ought to - lead the way once more.

How the ‘Old Continent’ Could Turn into a New Superpower

Europe’s Hidden Potential

How the ‘Old Continent’ Could Turn Into a New Superpower

Stefan Weiss

Joachim Schrey

Frank Romeike

Britta Bannenberg

Silvia C. Bauer

Markus Böttcher

Markus Burckhardt

Björn Demuth

Alfred Dierlamm

David Elshorst

Martina Flitsch

Hermann Geiger, LL.M.

Frank M. Hülsberg

Cornelia Inderst

Daniel Kaiser

Sebastian Lach

Jens C. Laue

Bernd Michael Lindner

Sina Poppe

Markus S. Rieder, LL.M.

Alexander von Saenger

Marc Benzler

Kristina Brauckmann

Stefan Falge

Carsten Kuhn

Mark Livschitz

Klaus Mentzel

Eva Schrödel

Joachim Schütze

Julia Vinnen

Daniela Weber-Rey

Herbert Wohlmann

Christian Zeunert

Welche Folgen sich aus der Verletzung rechtlicher und betriebsinterner Compliance-Vorschriften ergeben können, zeigen täglich die Wirtschaftsnachrichten. Nicht nur finanzielle Schäden, auch Imageverluste sind für die betroffenen Unternehmen unabwendbar. Hinzu kommt, dass die Haftungs- und Strafvorschriften ständig verschärft werden und global tätige Unternehmen internationale Rechtsordnungen beachten müssen. Das Handbuch zeigt mit vielen Beispielen und Mustern Problembereiche auf, identifiziert Handlungsnotwendigkeiten und gibt Verhaltensempfehlungen. Es bietet: • einen Überblick über die Rechtsordnungen im europäischen Raum und USA • die notwendige Rechtssicherheit bei der Definition der Compliance-Ziele • Hilfe beim Aufbau einer Compliance-Abteilung und der Ernennung eines Compliance-Officers • eine praktische Anleitung zur Umsetzung des Compliance-Programms im Unternehmen, von der Aufklärung und Ausbildung des Vorstands und der Belegschaft bis hin zur Kontrolle einschließlich der Prüfung von Compliance-Management-Systemen nach IDW PS 980 • eine Einführung in das Risikomanagement und die Erläuterung der Risikobereiche, die in ein Compliance-Programm eingehen sollten, z. B. Arbeitsrecht, Dokumentenmanagement, Intellectual Property oder Insiderhandel • die Darstellung der Wechselwirkungen zwischen Compliance und Strafrecht bzw. Compliance und Aufsichtsrecht.

Aufbau - Management - Risikobereiche

Compliance

Michael Steiner

Tobias Ackermann

Sophie Luise Bings

Markus Eberhard

Christina Fischer

Anne-Catherine Hahn, LL.M.

Marion Hanten

Mathias Hanten

Uwe Heim

Michael Bernd Peters

Eva Racky

Torsten Reich

Christoph Rieken, LL.M.

Fabian Stancke

Annke von Tiling

Uta Zentes, LL.M.

Das Standardwerk zeigt die Entwicklungen in der Compliance-Praxis und berücksichtigt die Erfahrungen und Probleme bei der Umsetzung von Compliance im Unternehmensalltag und in der rechtlichen Beratung. Die Autoren zeigen die Problembereiche auf, identifizierten Handlungsnotwendigkeiten und geben Verhaltensempfehlungen. Die Neuauflage wurde an die sich ändernden Bedürfnisse der Compliance-Praxis angepasst. So wurden einige Kapitel neu aufgenommen oder konzipiert: u.a. Vertriebsrecht, Risikobereiche für Kreditinstitute, Aufsichtsrecht oder Intellectual Property. Die EU-DSGVO und die 4. EU-Geldwäsche-RL sowie die Umsetzung in deutsches Recht wurden eingearbeitet. Das Handbuch bietet einen Überblick über die Rechtsordnungen in Deutschland, Österreich, der Schweiz und USA Rechtssicherheit bei der Definition der Compliance-Ziele Hilfe bei der Auswahl eines Compliance Officers eine praktische Anleitung zur Umsetzung des Compliance-Programms im Unternehmen, von der Einführung eines Compliance-Management-Systems bis hin zu dessen Prüfung nach IDW PS 980 eine Erläuterung der Risikobereiche, die in ein Compliance-Programm eingehen sollten, z.B. Arbeitsrecht, Kartellrecht oder Insiderhandel die Darstellung der Wechselwirkungen zwischen Compliance und Strafrecht bzw. Compliance und Finanzaufsichtsrecht.

Andreas Bausch

Along with the increasing deregulation of European utility markets the dynamics of and the competitive pressure in the utility industries have steadily increased over the last years. These changes in the regulatory framework towards an integrated market environment have resulted in new challenges for the management of power and gas companies and in a substantial need for strategic reorientation. In the context of these developments the Handbook Utility Management reflects current challenges in the utility industries and provides solutions from a managerial perspective. The inclusion of latest insights from top managers, renowned researchers, professionals in utility-related investment banking and consulting, and professionals in public and supranational organizations on all value chain activities within the industry makes the Handbook an indispensable asset for both professionals and researchers.

Handbook Utility Management

Burkhard Schwenker

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